會(huì)員動(dòng)態(tài)
【會(huì)員動(dòng)態(tài)】中核科技全年生產(chǎn)任務(wù)決戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)順利召開(kāi)
近日，中核集團(tuán)公司黨組向全系統(tǒng)發(fā)出“決戰(zhàn)一百天，決勝十三五”的倡議，號(hào)召全體干部職工以責(zé)無(wú)旁貸的使命感，做創(chuàng)新發(fā)展的引領(lǐng)者；以時(shí)不我待的緊迫感，做逆勢(shì)而上的擔(dān)當(dāng)者；以舍我其誰(shuí)的責(zé)任感，做強(qiáng)力執(zhí)行的踐行者。
倡議發(fā)出后，中核蘇閥科技實(shí)業(yè)股份有限公司黨委迅速響應(yīng)、積極行動(dòng)。2020年10月12日，中核科技組織召開(kāi)全年生產(chǎn)任務(wù)決戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了公司整體和各利潤(rùn)中心1-9月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，研究了完成全年目標(biāo)任務(wù)的主要措施，并提出具體落實(shí)要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2020年是大考之年、大戰(zhàn)之年，是我國(guó)全面建成小康社會(huì)的決勝之年，是“十三五”收官之年，也是“十四五”謀篇布局關(guān)鍵之年。公司上下要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，迎難而上，以必勝的信心“決戰(zhàn)一百天，決勝十三五”。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)彭新英作總結(jié)講話，公司總經(jīng)理、黨委副書記張國(guó)偉主持會(huì)議并發(fā)言。
彭新英強(qiáng)調(diào)，2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成不僅是新冠疫情特殊形勢(shì)下的年度答卷，更是公司“十三五”收官之關(guān)鍵。第四季度是公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決戰(zhàn)時(shí)期，是沖刺全年各項(xiàng)指標(biāo)的最后階段，公司全體職工干部要立刻進(jìn)入決戰(zhàn)狀態(tài)，以員工利益和公司發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成。
彭新英指出，要正確分析形勢(shì)，提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定必勝信心，迎難而上，迅速興起“決戰(zhàn)一百天，決勝十三五”的工作熱潮。“決戰(zhàn)”就是處于戰(zhàn)斗狀態(tài)，所有部門要迅速進(jìn)入“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，主動(dòng)作為，搶抓時(shí)間。要保有必勝的信心，正確把握形勢(shì)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全面梳理四季度目標(biāo)任務(wù)，把困難估計(jì)得更充分一些，把挑戰(zhàn)認(rèn)識(shí)得更到位一些，提出具體措施；要看到完成指標(biāo)任務(wù)的有利條件，即國(guó)有企業(yè)的巨大優(yōu)勢(shì)、能打硬仗的職工隊(duì)伍、在行業(yè)內(nèi)一流的品牌影響和技術(shù)實(shí)力、客戶的廣泛認(rèn)可；要加強(qiáng)宣傳動(dòng)員、興起熱潮，把堅(jiān)定的必勝信心轉(zhuǎn)化為全廠干部職工的干勁，轉(zhuǎn)化為分秒必爭(zhēng)的行動(dòng)，在全公司營(yíng)造“決戰(zhàn)四季度，決勝十三五，奮力保目標(biāo)”的輿論氛圍。
彭新英表示，目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，要突出工作重點(diǎn)，系統(tǒng)思維，加強(qiáng)協(xié)作，強(qiáng)化執(zhí)行力，確保目標(biāo)任務(wù)完成。各部門要制定“決戰(zhàn)一百天，決勝十三五”的行動(dòng)方案和具體措施，按公司要求自加壓力，時(shí)刻保持緊迫感。人力資源部要研究制定獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施，激發(fā)干事熱情和激情；生產(chǎn)計(jì)劃部要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理職能，針對(duì)閥門油漆、庫(kù)存利用、ERP等事項(xiàng)安排專人專項(xiàng)跟蹤，制定計(jì)劃安排，及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)度，幫助利潤(rùn)中心提高，把問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在前面，確保各條線順暢運(yùn)行；核工程閥門事業(yè)部要全力確保集團(tuán)公司專項(xiàng)任務(wù)，力爭(zhēng)出產(chǎn)形成收入；職能管理部門和價(jià)值支持部門要做好協(xié)同，扎口管理，持續(xù)改善工作作風(fēng)。
彭新英強(qiáng)調(diào)，要對(duì)標(biāo)對(duì)表全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用。完成全年任務(wù)不是靠個(gè)人，關(guān)鍵在組織領(lǐng)導(dǎo)；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有使命感責(zé)任感，不忘初心、牢記使命，站在公司全局角度明確任務(wù)目標(biāo)，千方百計(jì)助推公司及本部門實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；要有挑戰(zhàn)精神，敢于直面當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，提振精氣神，主動(dòng)分解落實(shí)各項(xiàng)工作，組織黨員、職工群眾一致朝任務(wù)目標(biāo)奮斗突擊，身體力行地帶動(dòng)組織和團(tuán)隊(duì)，作好表率；要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，緊抓書記立項(xiàng)、支部立項(xiàng)、黨員突擊隊(duì)各項(xiàng)工作。
張國(guó)偉指出，在大考之年、大戰(zhàn)之年中，各利潤(rùn)中心、價(jià)值支持部門、職能管理部門要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，自我加壓，深挖潛力，明確年底奮斗目標(biāo)，努力完成登高目標(biāo)，拿出決戰(zhàn)決勝的勇氣和擔(dān)當(dāng)，全力以赴為實(shí)現(xiàn)全年收入目標(biāo)創(chuàng)造條件，以決勝?zèng)Q戰(zhàn)之勢(shì)出色完成各項(xiàng)訂單的出產(chǎn)與交付，不留遺憾。
張國(guó)偉強(qiáng)調(diào)，各利潤(rùn)中心要承擔(dān)起主體責(zé)任，不等不靠、主動(dòng)作為，制定四季度具體工作安排，涉及各條線協(xié)調(diào)時(shí)要第一時(shí)間主動(dòng)對(duì)接，做到均衡出產(chǎn)；銷售條線要全力做好市場(chǎng)開(kāi)拓與訂單承接，補(bǔ)齊年度缺口；生產(chǎn)計(jì)劃部要發(fā)揮好總調(diào)度作用，切實(shí)做好全公司生產(chǎn)資源的配置，針對(duì)生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題提出具體解決方案，保證產(chǎn)能；質(zhì)量條線要緊抓軟硬件同步工作，分秒必爭(zhēng)；各部門要將四季度工作與執(zhí)行力提升活動(dòng)結(jié)合，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做好會(huì)議精神和工作要求傳達(dá)，使廣大職工群眾統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、迎難而上，全力以赴完成年度任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各利潤(rùn)中心、價(jià)值支持部門、職能管理部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。